ПРЕДМАРАФОН ПО ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЮ VERSION LIGHT

, 9 Апрель 2018 11:00 - 22 Апрель 2018 12:00

 КОЛЛЕГИ, МЕСТ НЕТ. нО ВЫ МОЖЕТЕ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В МАРАФОНЕ, КОТОРЫЙ НАЧНЕТСЯ 26 АПРЕЛЯ НА ОБЩИХ УСЛОВИЯХ

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ МОЖНО ЗДЕСЬ ....

 

26 апреля у нас стартует последний марафон весны по Целедостижению (версия Professional) и мы решили ее усилить подготовительным марафоном, который будет проходить с 9 по 22 апреля, прохождение которого значительно улучшает результативность основного Марафона по Целедостижению (версия Professional старт 26 апреля). 

 

У Вас есть возможность начать работу над своими целями раньше основного потока и получить более высокие результаты

Стоимость участия

в этом предложении фиксированная, предмарафон version LIGHT + ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЕ (Professional) составляет 15 000 руб. + ГАРАНТИЯ УЧАСТИЯ вне аукциона.

Гарантия участия

Без данного предложения Вы сможете попасть на Целедостижение Professional только через закрытый аукцион, что не гарантирует Ваше прохождение в марафон, но

Если Вы хотите гарантированно попасть в список участников основного марафона ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЕ (Professional) 26 апреля, и получить доступ к дополнительным заданиям Марафона по Целедостижению Light 9-22 апреля, то успейте забронировать место в числе первых 50!

 

ОПИСАНИЕ ЗАДАНИЙ

Предмарафон состоит из 9 основных навыков, которые будут являться своего рода подготовкой к марафону Professional:

1. Работа с фреймом Проблема-Решение

Первое занятие будет посвящено работе с Вашей головой, потому что на самом деле достижение и достигаторство это не только техники, это, во-первых, образ Вашей мысли!

Наша с Вами задача – разобраться, как же мыслят самые известные достигаторы. Многие вещи Вам будут знакомы из книг, про многие Вы где-то уже слышали, а про многие Вы не слышали нигде и никогда.

Вы очень часто слышите про проблемы. Когда Вы будете решать свои задачи, ставить себе цели, Вы будете сталкиваться с огромным количеством проблем.

Я хочу, чтобы Вы, как только слышите слово «проблема» - у Вас сразу загоралась некая лампочка в голове, которая тут же говорила: не проблема, а решение. Кстати, назначьте ей цвет.


2. Работа с ресурсным состоянием, якорение

Были ли у Вас такие случаи, когда Вы находились в состоянии апатии, в состоянии угнетения или, допустим, когда Вы приболели… Помните это состояние?

Вот это не ресурсное состояние, когда у Вас нет ресурсов для решения проблем.

А есть другие состояния!

Было ли у Вас такое, когда Вы почувствовали запах елки, потом к нему прибавился запах апельсинов, это все загорелось яркими красивыми огоньками, шампанское, оливье… Вспоминаете это состояние новогоднего праздника?

Состояние ощущения у Вас меняется. Наверняка уже начинаете улыбаться.

Так вот это и есть фреймы. То есть не ресурсный фрейм, не ресурсное состояние и ресурсное состояние.

Я хочу, чтобы Вы научились якорить в себе ресурс.

Вы как бы закидываете на любое состояние некоторые якоря, чтобы потом достать эти состояния. Вы через якоря их вытаскиваете.

Задание заключается в том, что Вы должны для себя сформировать определенный контекст, в котором Вы сформируете нужный ресурс.


3. Позитивное мышление

Наверняка, многие слышали про этот термин.

Очень часто люди считают, что позитивное мышление это взгляд через розовые очки… Ничего плохого не произойдет, я буду думать только о хорошем и притягивать к себе только хорошее… Что-то вроде этого.

Я знаю достаточно большое количество людей, которые мыслили вот так «позитивно»… Их просто «сожрали». Потому что всегда есть хищники, которые смотрят, где там эти травоядные, которое думают только о хорошем и живут в розовых очках.

Понимаете, жить в розовых очках – это не значит видеть мир в тех цветах, в которых он есть на самом деле. Вот это очень важная мысль, которую Вы должны понимать. Вы должны относиться к миру адекватно

Что на самом деле такое ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ?

Позитивное мышление – это, когда Вы из всех негативных вариантов, которые могут случиться, ищите позитивный выход из ситуации.

Допустим, Вы собираетесь решать какую-то задачу и Вы боитесь за то, что эта задача может быть не решена. Ваше сознание блокирует движение в эту сторону, так как оно думает, что там опасность. К сожалению, часто именно так и происходит.

Но наша задача научиться распознавать эти сигналы. То есть когда Вы хотите что-то сделать, но по какой-то причине не делаете, то скорее всего Ваше подсознание сопротивляется. Вы должны разобраться, где там сопротивление, где там страх. И найти выход из этой ситуации так, чтобы Вы получили оттуда какой-то положительный результат.


4. Создать свое видение на жизнь

Я задам Вам такой вопрос – кто такой лидер и чем отличается лидер от обычного человека?

Лидер – это тот человек, кто умеет простроить видение другим людям и повести их за собой. То есть у лидера есть некоторая мечта, в которую он глубоко верит, умеет убеждать в исполнимости этой мечты других людей и вести их за собой.

Нужно ли пинать лидера? Кто-нибудь вообще лидера пинает? Так вот лидера никто не пинает! Но иногда лидер пинает других людей, чтобы они быстрее шли за ним.

А когда соединяются два лидера, поверьте, те, кто сидит рядом, говорят: «Парни, как можно с вами в тему вписаться? Как мы можем быть рядом с вами?»

Так вот лидер, это тот человек, который умеет простроить некоторую веру в свою мечту.

А что такое мечта? Это видение. Видение человека на будущее.

Если Вы сейчас подумаете над этой глубокой мыслью, то осознаете очень интересную вещь, что мир не создается сам по себе. Мир создается лидерами.

Кто-то придумал ракету, полететь в космос. Все говорили: «Дружок, ты чего?! Ты в своем уме? Ну куда можно лететь? Как такое может быть?»

Кто-то придумал какие-то другие вещи…

Эти люди обладали мечтой и верой в эту мечту. И это лидеры!

И любой достигатор, во-первых, является лидером!


5. используемые виды мотивации

Сейчас я очень часто слышу про тему декларации, очень модно стало мусолить эту тему сейчас. Тема с декларациями была известна еще до того, как про нее начали рассказывать. Это попытка людей, не имеющих мощной жизненной концепции, то есть не проработавших для себя мотивацию стремления, хоть как-то запинать себя что-то сделать.

Давайте с Вами поговорим по поводу мотивации. Я Вам расскажу про три типа мотивации, о которых Вы возможно слышали, но не знали, как ими управлять.

1. Мотивация Избегания. То есть сделать что-то, чтобы не было хуже.

Приведу пример: Я иду в спортзал, чтобы не вырос живот. Вот это мотивация избегания.

2. Мотивация стремления.

Пример: Я иду в спортзал, потому что хочу соблазнить своим прессом какую-нибудь красотку.

И вот какая мотивация более сильная, чтобы не было живота и чтобы соблазнить девушку? Ну наверное, красотка – это более сильная мотивация.

3. Мотивация Риск. Попробовать. Это мотивация вроде «А давай ка что-нибудь попробуем…», «А давай ка рискнем…».


6. Проверка цели на конгруэнтность

В этот раз мы пройдем очень важную тему и я хочу, чтобы Вы научились ей пользоваться. Эта тема называется конгруэнтность Ваших целей.

На сколько Ваше внутреннее состояние соответствует тому, что Вы себе ставите в цель. На сколько Ваше внутреннее ощущение от этой цели соответствует той цели, которую Вы себе ставите. То есть на сколько Ваше внешнее соответствует Вашему внутреннему. Вот как есть True и Fake:

True – это, когда ты внешне такой, какой ты и внутри. Fake – это, когда ты себя ведешь по-одному, а внутри ты другой. Вот когда люди хотят казаться, но они не являются теми людьми, которыми хотят быть. А есть люди, которые являются теми, кем они есть на самом деле.

Так вот я хочу, чтобы все Ваши цели были True, чтобы они были настоящими, чтобы они были Вам конгруэнтны и близки.

Для каждой цели, которую Вы ставите и в которой Вы до конца не уверены - а если Вы в ней не уверены, то это хорошо, это значит, что Вы включили критическое восприятие реальности


7. Техника рассвет

А знаете, почему случается такое, что у Вас вроде очень сильная мечта, но иногда Вы ее почему-то не достигаете. Зачастую, Вы просто не верите в это!

На самом деле у Вашего подсознания есть кодировка веры. Кодировка веры – это то, как Ваше подсознание закодировало один вариант, в который Вы верите, и закодировало те варианты, в которые Вы не верите. То, во что Вы верите – Вы туда стремитесь, потому что так скорее всего может быть. А те варианты, в которые Вы не поверили – это да, вариант классный, но вряд ли это случится по Вашему мнению.

Так вот сейчас мы с Вами изучим Ваши субмодальности веры. Именно данный подход является одним из самых серьезных.

Я хочу, чтобы Вы...


8. Колесо баланса (ЛВС)

Давайте задумаемся: человек - это статика или динамика? Конечно же динамика. Динамика может быть положительной и отрицательной.

Если Вы занимаетесь физкультурой – Вы развиваетесь в этом направлении. Если Вы не занимаетесь – Вы деградируете.

Если Вы занимаетесь развитием бизнеса – Вы в этом направлении развиваетесь. Если не занимаетесь, то Вы деградируете.

То есть всегда есть некоторое движение как в развитие, так и в деградацию.

Помимо всего прочего, человек это не только развивающийся процесс в одну сторону. Вы развиваетесь многомерно.

Что же есть личность человека? Человек - это суперпозиция всех его результатов. На сегодняшний день – Вы суперпозиция всего того Вашего жизненного действия, которое Вы произвели.


9. использование конкретики в целях

Сейчас мы поговорим о глаголах, которые Вас всегда будут тормозить на пути к Вашему результату.

Наше сознание имеет некоторые ловушки:

Когда мы ставим себе какую-то определенную цель, мы ее описывает, как мы должны к этому дойти, прописываем шаги достижения. Когда Вы прописываете Ваши достижения, в некоторых моментах Ваше подсознание пытается схитрить, то есть Вы описываете, описываете, а потом, вдруг Вы доходите до определенного момента, в котором Вы не знаете, что делать.

В каждом шажочке есть конкретика мышления. И вот Вы расписываете до определенного момента, а потом Вы не знаете, что делать, но как-то же нужно сформулировать цель дальше и Вы заменяете конкретный глагол неконкретным глаголом, допустим: приму решение.

То есть все идет измеримо, измеримо, но вдруг Вы наталкиваетесь на то, что Вы не можете описать действие языком, но как-то Вы должны продвинуться дальше. И Ваше сознание халявит, оно конкретные действия заменяет не конкретикой.

Поэтому, чтобы прописывать стратегии достижения каждый, глагол должен быть измерим. Естественно, Вы никогда до конца все глаголы прописать не сможете, они в любом случае до определенной степени будут неконкретные. Но их нужно конкретизировать до такого уровня, чтобы это мог повторить любой другой человек.