Добро пожаловать!

Алексей Верютин - серийный бизнесмен, Совладелец компании Clever wi-fi, Владелец Первого интелектуального автоматизированного   call-центра в России Позвоночный. Эксперт по созданию внеконкурентного бизнеса, руководитель консалтинговых проектов в сферах розничной торговли, производственной сфере услуг, консультант по внедрению бизнес-процессов Бережливого производства, сертифицированный бизнес-тренер международного класса, сертифицированный тренер по НЛП и переговорам. Единственный бизнес тренер в России и СНГ обладающий технологией по выводу компаний из конкуренции и созданию внеконкурентных бизнес моделей

 

 

Личная история Алексея Верютина

Здравствуй, читатель!
Раз уж Ты зашел на мой сайт и решил прочесть мою биографию, видимо тебя интересует то, как я достиг своего результата от БОМЖа до миллионера за очень короткий промежуток времени, не имея ни связей, ни знакомств, ни уж тем более денег. Все, что я имел в начале своего пути – здоровье, свою структуру ценностей и огромное желание не жить в том стаде, в котором живет большая часть населения не только нашей Великой страны, но практически всего мира. Оказалось, это проще, чем я думал в самом начале. Думаю, прочитав мою биографию, Тебе станет многое понятно. Большинство отступлений будет не в хронологии событий, а в хронологии осознания своих действий. Одно из таких событий, которое пришло в голову и в корне поменяло мое отношение к развитию, произошло, когда мы сняли первую комнату в коммуналке с моими товарищами по несчасью. Там не было ни кровати, ни обоев, только шкаф и полка. Мы вчетвером с моими друзьями лежали на полу закутавшись в простыни, без подушек и одеял. Имен называть не буду. Каждый высказал свое мнение по поводу своего видения на будущее. Я промолчал, т.к. до конца не был согласен ни с одним из мнений. Тогда я думал только о том, что человек может все, если уж парализованные люди встают на "ноги" и становятся чемпионами, больные раком в 4й стадии полностью вылечиваются, кто-то летает в космос и создает космические аппараты, то заработать миллион долларов – это пустяк, который ставить целью было бы просто низко. Моей целью стало изменить отношение к жизни людей, похожих на тех, что лежали рядом, запертые в своей голове и укутавшиеся в своей нищете, как в простыни, поменявшие свободу и успех на некоторую иллюзию стабильности, защищенности и безнаказанности.

А теперь перейдем к условной хронологии событий, в результате которых я стал тем, кто я есть на данный момент. Как Ты понимаешь, я никогда не думал о мемуарах или том, что это будет кому то интересно, поэтому иногда я буду путаться даже в годах, не говоря уже о числах. Самое важное – сам факт событий".

Все началось с моего рождения. Я родился в г. Курске 21 апреля 1983г., как раз в ряду дней рождений 3-х великих людей 20 апреля – Гитлер, 21 – Я, 22 – В.И. Ленин и 23 – Мой отец.

 

 

 

 

 

 

 

 

Если про первых 3-х Ты что-то слышал, то о четвертом я немного расскажу. По профессии он инженер, закончил Политех по специальности инженер сварщик и практически всю свою жизнь там и проработал, но в должности преподавателя физкультуры и тренера по единоборствам. Те, кто живут в Курске и каким-то образом были связаны с единоборствами, в 99% знают Верютина из Политеха. У своего отца я научился жесткости, честности и личной ответственности. Он всегда говорил, что тренер  - это помощник. Я этому не придавал значения и только сейчас понял, что сильного человека не остановить, а слабого не утащить. Все проверяется временем и каждый получает только тот результат, которого действительно хочет. Все остальное – слова. ВСЕГДА. За результат всегда отвечает только тот, кто к нему идет. Тренер может лишь огородить от ошибок и показать более эффективные пути. Однажды мы с отцом пошли к его знакомому. У их сына были классные машинки и дорожные знаки. Я начал их клянчить и, слава богу, мне никто ничего не дал. Когда мы пришли домой, отец сказал, что ему было стыдно за мое поведение. С тех пор я никогда ни у кого ничего не просил. Тогда я научился меняться вещами. Если мне было что-то нужно, я спрашивал, что человек для этого хочет, и иногда мне приходилось проводить даже тройные или четверные обмены, но таким образом я всегда получал то, что хотел. НЕ ПРОСИ – первый принцип, который я тогда не осознавал, но интуитивно применял для достижения результатов. Мы с ним каждое лето ходили в походы и горы. Однажды на Кавказе мы шли с ним в связке траверсом от вершины к вершине по очень острому хребту. С одной стороны в ущелье, ниже нас, были облака, а с другой - красивая чистая долина. Тогда было очень страшно и перед нами стоял огромный "жандарм" метра 4 в высоту (камень на хребте). Обойти внизу его было невозможно, поэтому пришлось его перелезать. Когда я полез по нему вверх от страха у меня помутнело в глазах, я отлично понимал, что если сорвусь, то со мной сорвется и отец, т.к. единственная возможная страховка тогда была – пионерская. Я падаю в одно ущелье, а отец прыгает в другое и мы остаемся висеть по разные стороны хребта. Я «взял свои яйца в руку» и полез выше. Как Ты понимаешь, я и мой отец живы, поэтому все прошло успешно.

После того случая я понял, что пережив такое, больше бояться за свою жизнь не имеет смысла. Да и вообще бояться в жизни было нечего. На спор я спокойно спускался с 16го этажа по высоковольтному кабелю и творил много глупостей. НЕ БОЙСЯ – второй принцип, который я прочувствовал в тот момент. Вообще, мне отец дал мужское воспитание.
Моя мама, Ольга – художник. Некоторое время она работала в школе учителем по рисованию и черчению. От нее я унаследовал неординарность и творческий подход к делу. Она была очень наивной женщиной. Иногда она рисовала картины, матрешки и много красивых вещей, сдавала их в галерею, но часто не получала за это денег. Она практически всегда всем верила на слово, была очень доброй и наивной женщиной, многие ее заказчики этим пользовались. От нее я научился в бизнесе не верить на слово. НЕ ВЕРЬ СЛОВАМ – третий принцип, который я осознал в тот момент. К сожалению, сейчас она пропала без вести.
Также в моем воспитании, помимо бабушек и дедушек, участвовала Крестная Мама Арутюнова Лариса Николаевна, и ее муж Владислав Иванович. Они тогда начинали свой бизнес, и на их примере я понял, что живет хорошо тот, кто действует в авангарде. Хочешь много зарабатывать – не сиди на жопе ровно (эту фразу я услышал от них).
Вернемся к хронологии. В 1990 году я пошел в школу в обычный класс. Только на линейке 1-го сентября встал не в тот, поэтому 2-го сентября была жестка неразбериха, кто я такой. Помню свою первую и последнюю пятерку по русскому языку. Видя, что творится в толпе мои родители решили отдать меня в спец класс с английским уклоном. Моя учительница по английскому языку применяла на тот момент очень програссивные инструменты обучения, поэтому практически все мои одноклассники читали по английски быстрее, чем по русски. Тогда я понял, что преподаватель может очень сильно ускорить процесс обучения, как то ни странно, быдло из обыкновенных классов не было заинтересованно в обучении, и поэтому  на них эти методы не действовали. Учился я, честно говоря, хреново. По русскому и литературе были 2/3, по физике и английскому стабильные 5. Так я дотянул до 9-го класса. Жить в маленьком городе стало просто скучно, многие во дворе ныли, что было бы круто уехать в Москву или Питер. Но дальше их нытья ничего не заходило. Я решил поступить в Суворовское. Долго готовился, потом узнал, что в Суворовское берут после 8-го класса. Тогда решил, что лучше позже, чем никогда. Но позже – это не значит откладывать. Если упустил свой шанс, то возможно еще успеешь попасть в последний вагон уходящего поезда.  Тогда я решил поступать потеряв один год, отучившись в 9-м классе второй раз.

Поступил я в Санкт-Петербургский Кадетский Ракетно-артиллерийский Корпус (СПбКРАК). Это был самый первый в России кадетский корпус, перед войной его закрыли и в 22 апреля 1995 году опять возобновили. Жизнь в казарме была непростой для 15-летнего парня. И честно говоря, это была Жопа. Первые 3 месяца я не мог нормально говорить, хотелось плакать. Но в тот момент я прочитал книгу «Как закалялась сталь». Книга так себе, но название мне очень понравилось, его я проговаривал себе, когда было очень трудно. Три года прошли достаточно непросто, и после этого меня ждало еще 5 лет казармы Военного училища и 20 лет войск. Вот эта мысль меня огорчала больше всего. Наши офицеры - воспитатели дали нам очень хорошее патриотическое воспитание, только оно меня держало в этой структуре. После Кадетского корпуса я поступил в Пушкинский филиал Военно-Космической Академии на факультет Автоматизированных систем управления, по спецальности Противоракетная оборона и контроль космического пространства. С первых же дней курса молодого бойца я нашел способ вырваться из системы общего обыдления и тупизма. На вопрос "кто разбирается в компьютерах?" я поднял руку (хотя в них особо не разбирался). Мне дали задание, пришлось разобраться по ходу. Зато потом я был единственным человеком в Филиале, который разбирался в Мобильной системе ВС. Помогал писать диссертацию своему командиру по теме, связанной с психологией взаимоотношений в малых воинских коллективах. Он успешно защитил кандидатскую, а меня взяли в Научно-исследовательскую лабораторию на гос. заказ по Геоинформационным системам для ГЛОНАСа. Его я тоже успешно освоил, и теперь наше ПО работает на всех военных электронных картах. Помимо этого я немного боксировал, и все мои друзья были боксерами. Их отчислили еще до 3го курса. Меня держали до последнего т.к. многие серьезные проекты начальства держались на мне. После окончания работы по ГИС для ГЛОНАСа меня пригласили сис.админом в Пушкинский Гарнизонный Военный Суд. Тогда я стал вообще неуправляемым для внутреннего начальства. К середине 4-го курса моя недисциплинированность и вольнодумие дошли до точки кипения и меня отчислили практически за один день. Для понимания, за 3,5 года я ни разу не был в официальном увольнении и за это же время практически ни дня не провел в казарме в стойле.  Отчисляя, мне дали чистую академическую справку с печатями и росписями. Т.е. я мог вписать любые предметы и оценки и поступить в любой институт. Но прежде, я должен был поехать дослуживать в войска. За 7 месяцев войск я сменил 3 воинских части по недисциплинированности. Но всему приходит конец и наступил долгожданный дембель. Как сейчас помню, я получил докуметы, снял ремень, шапку, оторвал подворотничек и выкинул их за забор. Поговорив с отцом по телефону, я понял, что домой мне возвращаться не стоит. Да и было немного стыдно. Решил, что вернусь домой только тогда, когда добьюсь результа большего, чем все мои одноклассники. Мои сослуживцы, с которыми я дембельнулся, клялись и божились, что я буду у них жить до тех пор, пока не найду работу. Но приехав в Питер, они развели руками и я остался стоять один в вестибюле ст.метро Пионерская без денег, прописки (выписался из дома я на 3-ем курсе Военного училища), одетый в грязные джинсы, военный бушлат, кеды и шерстяные носки. Вот это была полная свобода! В Питере мне было делать нечего, и я решил поехать в Пушкин. Где-то там были мои друзья, которых отчислили до 3-го курса. Тогда у меня не было ни мобильного телефона, ни компьютера. Да и вообще я слабо представлял, чем буду заниматься, а точнее – вообще не представлял.
Первым делом нужно было найти место, где можно будет переночевать, умыться и что-то поесть. Поскольку Пушкин я знал достаточно хорошо, то сразу вспомнил подьезд с батареей под лестницей и бесплатный туалет на вокзале, где можно было постираться и помыться. А вот с едой было туго. Первые два или три дня я не ел вообще. Утро начиналось в 5.30 утра, когда собачники выходили гулять с собаками. Мне приходилось вставать до их выхода, бежать до туалета, там умываться и думать, что поесть.  Я нашел способ кушать одну котлету и пить чай в студенческой столовой, правда через день. Через пару недель я нашел своих друзей. Мы решили устроиться в охрану. Нас взяли охранять склады. Частично проблема с жильем и едой "была решена". Раз в три дня  каждый из нас мог ночевать в будке, сидя на стуле, и полноценно кушать в столовой, все остальное время я также жил в подъезде или котельной на этих складах. З/П хватало только на чай с печеньями и трусы, носки проезд. Работали практически за еду, т.к. БОМЖей без лицензии никто на нормальную работу не брал. Поскольку образование у нас было связано с электроникой, мы установили на ворота датчик движения и вывели динамик в будку. Поэтому, как только ночью подъезжали машины, мы слышали это, и создавался вид, что мы не спим.  Через 3-4 месяца я предложил установить сигнализацию одному из владельцев складов. Он согласился, но начальству это не понравилось. Они предложили нам работать от их юр. Лица и делить доход 50/50. В экстренном порядке я разобрался с сигнализациями и установил систему с разделенным контролем доступа, противопожарную охрану и датчики объема почти на все склады. Заработал немного денег. Но один из складов ограбили. Мы точно знаем, что это было сделать невозможно без нашего контроля, т.к. груз был большегабаритным, вынести через забор его было невозможно. Вариант был только один - подстава. Скорее всего это сделал владелец склада с местными ментами, поскольку мы составили им конкуренцию. Наши системы подключили к их пультам охраны, а нас подали в розыск. При этом сами же менты нас и предупредили, чтобы уезжали из города. На полученные деньги я купил себе ноутбук. На самом деле идея с бизнесом мне очень понравилась.

Помню, как я осваивал Яндекс и электронную почту, на самом деле для меня это было равносильно тому, как первобытный человек получил бы трактор вместо палки-копалки. Идея с бизнесом мне очень понравилась, не смотря на первый провал, на который я, если честно, и не обратил внимания. Парадокс заключался в том, что я мог писать программы на ассемблере практически любой сложности для любых процессоров, знал как устроен компьютер изнутри, но не знал как им пользоваться для поиска информации. Тогда не было ни вКонтакте, ни других соц. сетей. В Яндексе я наивно набирал в поиске «как открыть бизнес» и т.д., прочел кучу бесплатной информации и наткнулся на статью о бизнес инкубаторах, только зарождавшихся в то время. Тупо серфя по американским ссылкам, наткнулся на статью в каком-то из сайтов, что в Новосибирск и Томск приезжает Стив Бланк (то ли его ученики, то ли кто-то из приближенных, сейчас не помню, что там было написано). Я решил прочесть про этих ребят и него самого более подробно. Оказалось, что он миллиардер, преподает IT стартапы в Стенфорде, а самые успешные из них финансирует. В общем, кто-то там из них собирается приехать в Новосибирск в один из бизнес инкубаторов и что-то профинансировать и кого-то чему-то научить. Стив также является одним из самых богатых инвесторов в Кремниевой долине. Потом по плану у них посетить что-то на Алтае и побывать в тех местах, где путешествовал Николай Рерих. Я решил поехать в Новосибирск и взял билеты в один конец, особо не задумываясь как я это буду делать, куда там идти и т.д. Все равно ночевать на улице, так какая разница где: в Питере или Новосибирске. Приехав туда, я их не нашел, а в тот бизнес инкубатор меня даже не пустили. Хотя возможно я ошибся адресом, т.к. действовал на обум. Потом обзвонил все тур агентства, которые проводили туры по Алтаю в районе г. Белуха и Рериховским местам. Нашел около 10 тур агентов. Только у 2-х были группы из Америки, подходившие по численности, по моим критериям. Я решил поехать к первому попавшемуся. На последние деньги купил билет до Барнаула, оттуда автостопом доехал до населенного пункта Усть-Кокса. Тур.база «Уймонкий ковчег», которая там располагалась была совсем рядом, буквально в 10 минутах ходьбы. Приехав туда, я устроился разнорабочим, готовить базу к сезону. В принципе меня все устраивало, платили адекватные деньги для нормального существования и можно было даже подзаработать. Проработав так почти неделю, приехала долгожданная группа. Подходить к ним и начинать клянчить о помощи в бизнесе, жаловаться на судьбу, не позволяло мне мое воспитание. Я решил им показать окрестности и бесплатно провести небольшой тур по тайге. 

 

В первый же день оказалось, что это были не те туристы, которых я ждал. Было желание бросить их прямо там же на съедение волкам и медведям. Обратный путь к базе на следующий день им пришлось преодолеть в 2 раза быстрее, на маршруте я уже никого не жалел, а раненых и уставших не ждал. Мне никто не платил за хороший сервис, а следовательно я его и не обещал. Еще один урок, который я сам себе преподал, «бесплатный труд в итоге самый дорогой». В тот же день я собрал рюкзак и выдвинулся на вторую турбазу «Высотник». Идти было примерно 8-10 часов. На мне была ветровка, джинсы, кросовки ADIDAS (очень крепкие оказались), в рюкзаке туристический коврик, зубная щетка, паста, кружка, карта, компас, пару трусов, пол килограмма сыра, чай в пакетиках, стальная кружка, соль и спички (может что-то еще из мелочевки, но я уже не помню). С таким снаряжением долго в Тайге я бы не протянул, но я об этом факте как-то не сильно беспокоился. Нашел эту тур базу я только через два дня. Первая ночь в тайге была очень неприятна. Для сравнения, приедьте на последней электричке в лес, пройдите в непонятном направлении 6-7 часов, потом расстелите коврик, засуньте ноги в рюкзак, разведите костер и слушайте, как ходят рядом дикие звери. На утро я продолжил поиски и наткнулся на тропу, по которой решил пойти. Через несколько часов встретил туристов, они показали мне направление, я угостился у них тушенкой, печеньем и продолжил двигаться. Приехав на тур.базу, попросился у них на работу. Они приняли меня в качестве грузчика. Моя задача была загружать вертолет в нижней базе (Высотник) и разгружать его на верхней возле Белухи. Поскольку доставка 1 кг груза стоила около 200 руб, то я грузил вертолет, он отправлялся со мной на верхнюю базу, там я его разгружал, а вниз бежал уже один. В день я спокойно пробегал 30-40 км по горам, а платили мне примерно столько, что хватало на пару тарелок борща на этой же тур базе (теперь я очень сильно люблю борщ с салом) или пару банок тушенки. Так прошло примерно две или три недели, но американской группы так и не было. Я начал искать деньги на обратную дорогу, но без туристов их накопить было практически невозможно. Но к счастью группа из 4-х человек приехала, двое были коллегами Стива и двое учениками. Примерно пару дней они осваивались, я с ними сразу же наладил контакт и решил действовать тем же планом – показать тайгу в окрестностях. За этот поступок я был сильно оштрафован и получалось так, что я должен был работать на этой базе в долг. Меня это сильно не смущало, поскольку моей целью были не деньги, а знания, которые надеялся получить. Естественно, что меня не хотели ставить на должность инструктора по туризму, но мне на это было немного наплевать. Я пошел с ними в качестве переводчика, а за одно подработал и шерпом. Носил чей-нибудь рюкзак за деньги. Вечером им было делать особенно нечего, и я проводил с ними примерно по 2-3 часа в разговоре о стартапах и бизнесе. Конечно же я тогда мало чего понимал в моделировании бизнес-процессов, а маркетинг не мог отличить от менеджмента. Но самый важный вопрос, который они мне задали: «А кто тебя просил открывать бизнес?» - На что я ответил, что сам решил и мне показалось, что это прибыльное дело, типа я же такой крутой, нахрен мне ждать пока меня кто-нибудь попросит. Слово «показалось» вызвало у них смех. Джон (по-моему его так звали) спросил: «А если тебе сейчас покажется, что кому-то из твоих друзей понадобиться помощь, что ты, сорвешься и побежишь?» Я сказал: «Нет, позвоню и уточню, и если действительно понадобиться, тогда побегу».
«А если это будут не друзья или родственники, а мы, совершенно чужие люди? Что ты сделаешь за оказание помощи, допустим понесешь рюкзак, хотя знаешь, что мы это можем сделать и сами?»
«Помогу за деньги» ответил я.
J:«А что сначала сделаешь, понесешь рюкзак или договоришься о стоимости?»
Я: «договорюсь о стоимости» и т.д. Так прошло примерно несколько дней интересных бесед.
Я очень многое для себя понял, что никогда не нужно создавать бизнес если Вас об этом не просят, очень часто гнилые люди будут просить о помощи не потому, что она им нужна, а только потому, что хотят халявы, глупы или лентяи. И чем гнилее и тупее эти люди, тем меньше они будут готовы платить за оказанные услуги. На основании запросов таких тупых халявщиков никогда нельзя строить свои бизнес-модели и идеи. Человек проверяется делом или деньгами. Там я сформировал для себя план открытия бизнеса, можно сказать – полное руководство. Тогда же я понял абсолютную важность навыка ведения переговоров как одну из основ всего бизнеса. Что все известные бизнесмены во-первых, были талантливыми переговорщиками и считали этот навык самым дорогим навыком в своей жизни. После того, как я это понял, начались те знания, о которых мне не хотелось бы писать в открытом доступе, да и вообще, мне не понятно, почему они решили мне рассказать закрытый Стенфордский курс, в тот момент я понял, почему любая американская компания в клочья разносит любого отечественного конкурента. За то время я исписал примерно 80 листов своего блокнота. Для меня это было откровение и просветление, я понял все свои ошибки, понял, что бизнес всегда основывается на потребности людей, готовых платить за продукт, а не на своих личных желаниях, понял алгоритмы выяснения ценности, понял, как создать такой бизнес, который окупается еще на этапе его создания и открытия, понял принципы создания конкурентной борьбы и вывода компании из этой борьбы и многое…многое другое, более важное, чем зарабатывание денег, более важное, чем сами деньги. Все это было только начало, менее 1% всех знаний, которыми я обладаю сейчас, но на основании которых мне все-таки удалось создать первую успешную модель и продать успешный бизнес. Мой мозг был взорван, собран заново и разогнан до такой скорости, что было тревожно от того, что он выскочит из глаз и ушей. Это был самый серьезный переворот моего сознания. Это была моя сборка.
Вернувшись из -2х недельного похода на турбазу и применив свои полученные знания, я сразу же стал управляющим магазина альп.снаряжения. Кстати, продажи поднялись почти в 3 раза. Мне удалось зарабатывать уже не только на еду, но и на спутниковую связь. Через 3 месяца моего пребывания в тайге я первый раз позвонил домой. Отец был сильно удивлен, когда узнал где я. Я с легкостью заработал денег на обратный билет и около 300$ сверху. Из дикой тайги, в которую ушел с билетом в один конец, я вернулся в Питер уже совершенно другим человеком не только внутри, но и внешне. Те, кто видели меня до тайги и после, сразу же поймут, о чем я говорю.

Мой приезд в Питер не был похож на тот, каким встречают победителей. Все было серо и уныло. Была середина сентября, из вещей я привез с собой еще одну легкую куртку и штаны, которые оставили туристы. Заработанных денег по прежнему не хватало на приличное жилье и я еще некоторое время ночевал на вокзале. Я ждал, пока приедут мои друзья из своих городов с надеждой, что у них будут деньги и мы что-то все-таки снимем. Так в ожидании я провел примерно неделю. По приезду Саши, Олега и Вовы мы все-таки решили не снимать квартиру, а начать с комнаты в коммуналке. По случайности мы узнали, что рядом с Академией Можайского (в филиале которого я учился) есть дом, в котором пустует пара комнат. Как оказалось, этот дом шел под расселение по аварийному состоянию и официально прописанных жильцов там практически не было. Все эти квартиры заселили урки, гопники и наркоманы. Можно было конечно же поискать еще, но желания у моих друзей ждать уже не было. Я их понимаю, они-то вернулись из дома, а не из тайги. Первые дни житья в этой коммуналке были непростыми. Андрей, «владелец» квартиры, сдавал нам комнату за 2000 руб, но по факту мы платили 500. За эти деньги он решал вопросы с участковым, чтобы нам там разрешали находиться.

Комната была около 8 кв.м. В целях личной гигиены мы выкинули из нее все, оставили только шкаф и полку. Все обработали раствором хлорки (вместе с местными соседями обитальцами, их облили тоже). Тогда я понял, что у многих «местных» жителей существует реальная проблема с регистрацией, без нее тогда могли забрать на сутки. Поэтому второй мои бизнес был не совсем легальным. Я занялся подделкой регистрационных бланков. Узнал, в какой гостинице можно сделать официальную бумажку, отсканировал и отредактировал ее в фотошопе, а потом через одного курсанта распечатал их на лазерном цветном принтере в лаборатории около 200 бланков. Все они быстро разошлись через администратора гостиницы, т.к. она получала с этого процент. На эти деньги мы купили себе приличные спортивные костюмы и возобновили тренировки. Но долго таким бизнесом заниматься было нереально, это был путь в никуда, да и бизнесом это было не назвать. Мы набрали нормальную физическую форму и я решил устроиться тренером по фитнесу.

За неделю полностью изучил Физиологию спорта Костилла и Уилмора, записался на собеседование и естественно его прошел. Мой первый фитнес клуб «Фаворит». Там, как было задумано плану, я изучил все вопросы связанные со спортивным питанием и проблемами связанными с тренировочным процессом. Тогда еще конкуренции в онлайн на рынке спорт.питания практически не было, все интернет магазины начинали активно стартовать. Я очень быстро наладил продажи среди своих клиентов. В доле со мной был спортивный врач работавший в этом фитнес клубе. Она всем рекомендовала нужные витамины, протеин и т.д. Я договорился с поставщиком на минимальный оптовый прайс и каждую неделю привозил под заказ товар. Через пару месяцев в этом фитнес клубе я уже официально занимался поставками спортивного питания в фитнес бар. По этой схеме я обошел практически все известные мне фитнес клубы и договорился с тренерами, что если они будут меня рекомендовать, то они будут получать от этого процент и спорт.пит. с хорошими скидками. Также договорился с глав.врачем клиники ИНВИТРО (тогда у них был маленький кабинетик в Зеленогорской больнице) об анализах крови, по которым мы могли рекомендовать те или иные добавки. Таких образом у меня уже был объем заказов превышающих минимальный прайс. Но поскольку тренерской деятельностью в своем клубе я уже практически не занимался, а директор Лена решила, что сможет заниматься фитнес баром сама, меня оттуда скромно попросили. Мне уже было на это наплевать, т.к. свои 1500-2000$ я зарабатывал. Я скопил немного денег и осуществил свою детскую мечту, купил первый мотоцикл Honda VFR400. Единственная загвоздка была в том, что он был без документов, у меня не было прав, я не умел ездить на мотоцикле и не знал города. Мне выкатили мотоцикл, я с спросил, в каком направлении ехать, мне показали на заход солнца (купил на Дыбенко, поехал на Спортивную), объяснили как переключать передачи, похлопали по плечу и ушли.

 

 

Но тогда на эти трудности мне было наплевать. Меня могли лишить прав, но они не могли лишить меня возможностей. После того, как я доехал до дома (примерно 3 часа) я поставил мотоцикл во дворе и еще 40 минут сидел на нем отходив от шока. Первый день в жизни на дороге в Питере не зная правил, не имея прав и документов, и не умея толком ехать был непростым. Но тогда я понял, что вот только сейчас я начинаю осуществлять свои личные мечты. Между делом я поступил в Политех на Факультет Технической Кибернетики сразу же на 5й курс на вечернее отделение, и не сдавая ни одного экзамена был отличником, схема сдачи была очень крутая. (Отступление: Как я сдавал сессию. Думаю Ты помнишь, что у меня была академ. справка без предметов. Так вот я вписал туда примерно 80% тех предметов, которые были у меня в Политехе (100% вписать не мог, т.к. было бы совсем подозрительно), поэтому кое-что мне перезачли. А чтобы перезачли все остальное, мне приходилось брать эту справку в деканате, сканировать, перепечатывать предметы в Фотошопе и распечатывать на принтере, делая как бы копию справки. Приходя к преподавателю в начале семестра, я показывал справку с его предметом и говорил, что такой предмет у меня был в Академии и мог бы его мне перезачесть? Он соглашался. Но на экзаменах как правило сидели представители деканата и запалиться с такой схемой я не мог. Поэтому я брал бегунки на досрочную сессию, за пару недель до экзамена приходил к преподу, он ставил мне хорошо или отлично, и я уходил. Все студенты очень сильно удивлялись, как так препод ставит мне оценки, ничего не спросив, и еще досрочно ни разу не видев на своем предмете. Естественно, я им ничего не рассказывал). Но однажды проснувшись утром на 6м курсе первого семестра перед очередным экзаменом я решил, что лично для меня это пустая трата времени и просто больше не появлялся в Университете. Надо уметь заканчивать с ненужными делами на какой бы стадии они ни находились.
Следующим шагом было открытие интернет магазина. Его рекламировали все те же тренера, каждому из них дал по 50 дисконтных номерных карт (тогда они еще была картонными) и они теперь получали процент не только с первого заказа, но с каждого последующего по номеру выданной карты. Все работало на честности и честность приносила свои плоды. Тогда я понял, что настоящее слово бизнесмена гораздо сильнее, чем договоры и юридические нюансы. Название для интернет магазина я придумал, когда мне утром позвонил программист и сказал, что нужно срочно регистрировать домен. Я особо не раздумывая спросонок вспомнил протеин Formula 80 и дал название магазину SportFormula. В открытие магазина я вложил примерно $100-150. Тогда я еще не знал, как все должно выглядеть, об управлении бессознательным выбором покупателя, об увеличении конверсии, не знал, что такое юзабилити и т.д. Все, что я знал – принципы создания внеконкурентного бизнеса без вложений. Продажи шли достаточно хорошо, я уже нанял курьера, снял на двоих с одной фирмой офис на Парнасе и жизнь становилась более стабильной. За это время уже успел поменять 2 мотоцикла. К тому моменту у меня Honda Magna VF750C 1982 г.в. и я даже пытался отучиться в автошколе. Но, к сожалению, я разбился на мотоцикле и обучение сорвалось, вошел на 100 км/ч в машину. Как Ты понимаешь, учился я в этой автошколе бесплатно. Но о подробностях этого лучше умолчать.

 

ЧЕЛОВЕК, ЖИВУЩИЙ СВОБОДНОЙ ЖИЗНЬЮ 

 

 

 

БИЗНЕСЫ

 

 Успешно продан